由于《勞務派遣暫行規定》對企業使用派遣制員工有比例限制，很多企業已經或正在嘗試進行崗位聘用管理方面的結構梳理，部分“派遣業務”崗位會通過“勞務外包”模式替代。

外包這個簡單的詞語在眾多的人力資源從業者中均造成了不小的困惑，這個外包到底是外包什么呢？“勞務”“業務”？

簡單而言，勞務外包屬于“人力資源服務外包”范疇，而業務外包屬于“生產經營服務外包”，因此兩者在甲乙雙方承擔經營責任范圍以及內容方面均有顯著不同。業務外包需要承包方對分包業務的運營承但全部責任，并且擁有全部管理和決策權限，發包單位需要讓渡利潤和控制權；而勞務外包則僅對承包任務所需要的勞務人員的組織和管理負責，發包單位對發包任務的生產運營依然把握全部管理和決策權限。因此，對于企業而言，勞務外包優勢凸顯出來：

1、對比勞務派遣，勞務外包使企業減少甚至不再承擔勞務人員的雇主責任。

2、對比業務外包，勞務外包使企業在生產運營的完整性和利潤方面的可控性更強。

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