很多人都知道勞務派遣，但是卻很少有人能夠真正地了解勞務派遣，那今天就來帶大家了解一下勞務派遣。

首先是關于檔案管理關鍵事項，被派遣人員檔案管理的關鍵事項有以下兩點：

（1）被派遣人員新生成的檔案應及時歸檔

被派遣人員的具體管理在用工單位，其在工作中形成的，如被派遣人員的思想品德、業務能力、工作狀況等方面的材料也在用工單位，但用工單位與被派遣員工之間沒有勞動關系，往往會忽略被派遣人員的檔案生成，因此勞務派遣公司應定期與用工單位進行溝通，了解被派遣人員的工作情況，及時收集被派遣人員的檔案材料進行歸檔。

（2）被派遣人員檔案材料應真實完整

為了確保被派遣人員檔案材料的真實完整，勞務派遣公司在對被派遣人員檔案進行歸檔前應進行以下規范。

①根據公司檔案管理制度收集被派遣人員的入職材料，確保其入職資料的完整性。

②根據被派遣人員個人提供的材料進行背景調查，確保其真實性。

③及時與用工單位溝通，傳遞被派遣人員在用工單位工作期間的表現情況，確保被派遣人員入職后資料的完整性。

再來看看入職培訓工作標準：

（1）入職培訓內容標準

新招入的被派遣員工，需要在勞務派遣公司進行入職培訓，其培訓內容主要包括企業宏觀環境介紹，即勞務派遣公司的歷史現狀、組織結構、部門職能等；勞務派遣流程及相關制度介紹，即被派遣員工赴用工單位就職參與勞動的整個流程所設定的相應制度和操作規范；勞動紀律介紹，即被派遣員工的儀容儀表要求、著裝要求、工作場所行為規范等相關內容。

（2）入職培訓達標標準

被派遣員工入職培訓需達到減少被派遣員工初進公司時的緊張情緒，使其盡快適應派遣環境；讓被派遣員工了解勞務派遣公司的歷史政策、企業文化；讓被派遣員工知道相應的操作流程及聯系人，如出現懷孕情況需找誰聯系，如何申報，讓被派遣員工在一定程度上有紀律意識和規范意識。

（3）入職培訓經費控制標準

公司在入職培訓進行前需要先對入職培訓費用做出估算，以控制培訓成本和合理分配培訓預算。培訓預算需要在公司規定的財務費用標準范圍內，并將預算交由培訓部經理審核。

（4）入職培訓時間確定標準

勞務派遣公司的被派遣人員入職培訓為脫產培訓，是被派遣人員在去用工單位前必須進行的培訓。勞務派遣公司可以根據具體課程制訂1～2天的入職培訓。具體時間根據用工單位的時間要求和勞務派遣公司的培訓要求而定。

荊門勞務派遣公司哪家好？哪家更值得信賴？這還是得找我們上海工享企業管理啊才靠譜啊！