現在很多企業所使用的派遣員工大部分是短期派遣。我們都知道企業在進行短期工派遣的時候會有薪酬上面的差異化，如果處理不好就會讓員工心生不滿，但多數企業對處理這樣的情況沒有經驗，下面就讓上海工享企業管理人力資源來給我們詳細的介紹短期派遣工差異化薪酬怎么處理?

短期派遣工的收入構成一般包括工資收入和駐外津貼，后者的構成主要有住宿、交通以及當地生活的消費三大部分，此外是根據派遣員工的級別形成的支出，包括家屬的生活消費、子女教育等。

由短期派遣工差異化薪酬誘發的停工事件，肯定會給其他的企業帶來影響，至少會提醒其他企業注意薪酬差異化方面可能存在的問題。

在短期派遣員工的管理中，不僅是薪酬方面會誘發問題，派遣員工的管理方面還有各種其他問題，比如有的企業會有選擇外派新員工還是老員工的難題，再如有的企業將員工外派出去之后，并沒有做好相應的回流和安置工作，使得外派回來的員工找不到自己的位置，或者外派前的承諾不兌現，漲薪、獎勵或晉升等都成為泡影，引發其不滿。要解決這類問題，除了在外派薪酬等待遇方面增加吸引力，顯然需要事前即做好回歸員工的安排。

一方面不少勞動密集型企業遭遇“用工荒”，薪酬問題是極具影響力的敏感因素，另一方面是當前社會資訊發達，一旦工人意識到通過努力他們將爭取一些利益的改善，效仿起來陣勢也很驚人。企業當然不希望有這么一天，所以會做一些相應的防范或者在薪酬調整方面做一些調整。

上面就是對短期派遣工差異化薪酬怎么處理的介紹，相信大家對此有了很清楚的認識，上海工享企業管理人力資源成立17年，全國分公司開設40余家，為企業提供高效、方便，且專業的臨時工外包服務。