勞務派遣這一模式發展至今，其用工方式已經相當成熟，依據派遣目的不同和派遣時間需求不同基本可以劃分為兩大類。

       依據勞務派遣目的不同可以分為：完全派遣即勞務派遣公司為用工單位提供一系列派遣服務。轉移派遣即員工福利、報酬、勞動關系等都由派遣公司負責。減員派遣即逆向派遣，在國有企業或者公共部門、事業單位較為盛行，主要為了降低用工單位用工成本，或者變相解決編制問題。該種用工方式也是“同工不同酬”的重災區。試用派遣是一種新的派遣方式，用工單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，  然后以派遣的形式試用。免去了由于選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人事成本。項目派遣，現代社會的分工越來越細，用工單位為了完成一個項目，需要的工種越來越多，很多時候用工單位并無 法具備全工種或者足夠的員工，故只能采用項目派遣的形式。IBM是該用工模式的最大使用者，在國內的多家IBM的控股或分公司中，至少有30%的員工是以這種方式在工作。

        依據派遣時間不同可以分為：短期派遣，目前IT的高端服務型行業中較多采用這種用工方式，通常用工單位僅采購派遣公司的一項或者多項時常既定的服務，如服務器、存儲運維服務，由派遣公司派遣相關工程師派駐用工單位現場進行運維服務。除此而外，因工作時間長短不同還有晚間派遣、鐘點派遣、雙休日派遣等。